Modele de CV pe meserii

Craiova— Distribuitor de materiale de construcții și instalații, 9 depozite în Oltenia.

• Am adus 21 de clienți noi (firme de construcții și magazine de bricolaj) în 2025, cu vânzări suplimentare de aproximativ 1,4 milioane de lei pe an.
• Am realizat 112% din ținta anuală de vânzări în 2025 și 104% în 2024, pe un portofoliu de 140 de clienți activi.
• Am redus creanțele restante de peste 60 de zile de la 9% la 4% din portofoliu, prin vizite de încasare și termene de plată renegociate.
• Am ținut la zi pipeline-ul și rapoartele de vizită în HubSpot, cu 12–15 vizite la clienți pe săptămână.

Craiova— Distribuitor de băuturi și produse alimentare pentru comerțul tradițional.

• Am deservit un traseu de 85 de magazine și am crescut vânzările pe traseu cu 18% în doi ani.
• Am negociat amplasări suplimentare la raft în 30 de magazine pentru lansarea unei game noi.
• Am câștigat concursul intern de vânzări al echipei din Oltenia în 2021.

Firmă de mentenanță industrială, 180 de angajați, cu sediul central în București.

• Am gestionat agenda și deplasările directorului general și ale celor 3 directori, cu peste 40 de întâlniri pe săptămână.
• Am introdus un registru electronic de intrări-ieșiri pentru corespondență, care a redus căutarea unui document de la ore la câteva minute.
• Am pregătit lunar pontajul pentru 180 de angajați și l-am trimis la timp firmei de salarizare, fără corecturi în ultimele 12 luni.
• Am organizat 6 evenimente interne și ședința anuală cu partenerii, încadrându-mă în bugetul de 85.000 de lei.
• Am redactat procesele-verbale ale ședințelor de conducere și am urmărit termenele sarcinilor stabilite.

Agenție imobiliară cu 25 de agenți.

• Am preluat apelurile și vizitatorii pentru un birou de 25 de agenți, în jur de 60 de apeluri pe zi.
• Am emis facturile și am urmărit încasările în SmartBill, reducând cu aproximativ un sfert facturile neîncasate de peste 30 de zile.
• Am ținut evidența contractelor și a arhivei, pe hârtie și în format electronic.

Firmă de dezvoltare software pentru clienți din logistică și retail din Europa, 120 de programatori.

• Am refăcut în React și TypeScript modulul de rezervări pentru un client din logistică, reducând timpul de încărcare a paginii de la 4,1 la 1,6 secunde.
• Am construit în Java și Spring Boot un API de urmărire a transporturilor, folosit de aproximativ 3.000 de utilizatori pe zi.
• Am redus erorile din producție cu circa 40% în șase luni, după ce am introdus teste automate (JUnit, Playwright) în pipeline-ul de CI.
• Am făcut code review pentru o echipă de 6 programatori și am îndrumat 2 colegi juniori.

Java 21Spring BootReactTypeScriptPostgreSQLDockerAWSGitLab CI

Dezvoltator de aplicații de facturare și gestiune pentru IMM-uri.

• Am dezvoltat integrarea cu sistemul național e-Factura pentru aplicația de facturare, folosită de peste 1.500 de firme.
• Am optimizat interogările SQL ale rapoartelor lunare, reducând timpul de generare de la peste un minut la sub 10 secunde.

JavaSpringPostgreSQLAngular

• Lucrare de licență: aplicație web pentru planificarea turelor de lucru

Firmă de transport internațional de marfă, 85 de camioane, curse în Uniunea Europeană.

• Am parcurs în jur de 130.000 de km pe an în transport internațional (Germania, Franța, Benelux, Italia), fără accidente și fără amenzi pentru timpii de conducere.
• Am menținut un consum mediu de 28 l/100 km, sub media flotei de 30,5 l/100 km, prin conducere preventivă și planificarea traseelor.
• Am livrat la timp aproximativ 97% din curse, cu documentele (CMR, avize) complete la predare.
• Am făcut zilnic verificările tehnice ale ansamblului și am semnalat la timp defectele, fără nicio imobilizare pe drum în 2025.

Distribuitor regional de materiale de construcții.

• Am livrat zilnic materiale de construcții la 8–12 clienți din județele Suceava și Botoșani, cu un camion de 12 tone.
• Am încărcat și am asigurat marfa conform normelor, fără daune raportate de clienți în ultimii trei ani.

Sibiu— Restaurant cu bucătărie românească și europeană, 120 de locuri, în centrul istoric al Sibiului.

• Am condus secția de preparate calde la servicii de până la 220 de porții pe seară, cu un timp de ieșire a comenzilor sub 15 minute.
• Am redus risipa alimentară cu aproximativ 15%, prin rotația stocurilor după FIFO și porționare pe fișe tehnice.
• Am creat 6 preparate pentru meniul sezonier, cu un cost al materiei prime sub 30% din prețul de vânzare.
• Am ținut la zi fișele HACCP ale secției (temperaturi, trasabilitate, curățenie); restaurantul a trecut fără observații de 2 controale oficiale.
• Am instruit 4 ajutori de bucătar pe tehnicile de bază și pe regulile de igienă.

Sibiu— Hotel de 4 stele cu 60 de camere și restaurant pentru evenimente.

• Am pregătit preparate pentru evenimente de până la 250 de invitați (nunți, conferințe), alături de o echipă de 6 bucătari.
• Am pregătit micul dejun bufet pentru 80–120 de oaspeți pe zi în sezon.